中国金属加工工場の監査ポイント

中国金属加工工場の監査ポイント

1. 品質管理（QC）体制の確認

✅ ISO認証の有無（ISO 9001、IATF 16949 など）
✅ 検査設備の有無と精度（CMM、硬度計、引張試験機など）
✅ 品質管理のプロセス（受入検査 → 工程内検査 → 最終検査）
✅ 不良品管理とトレーサビリティ（不良発生時の対応・記録）
✅ 測定器の校正履歴と管理状況

2. 生産管理・技術力の評価

✅ 主要設備のリストと稼働状況（プレス機、CNC加工機、溶接設備など）
✅ 生産能力とリードタイム（月産能力、ピーク時対応）
✅ 材料管理（原材料の供給元、ロット管理、RoHS対応）
✅ 金型・治具管理（内製か外注か、保守・メンテナンス体制）
✅ 技術者のスキルと経験（作業者・エンジニアの熟練度）

3. コスト・納期管理

✅ 見積りの妥当性（材料費・加工費・管理費の内訳）
✅ 納期遵守率（納期遅延の履歴、原因分析の実施）
✅ 原材料の調達リスク（輸入材の依存度、代替材料の可否）
✅ コストダウンの提案力（VE/VA提案の実績）

4. 環境・安全管理

✅ ISO 14001 認証の有無（環境マネジメント体制）
✅ 産業廃棄物の処理（金属スクラップ、排水処理、廃油処理）
✅ 騒音・粉塵・有害物質対策（作業環境と防護措置）
✅ 労働安全管理（保護具の使用、作業マニュアルの整備）
✅ 労働時間・残業管理（違法な長時間労働がないか）

5. コンプライアンス・リスク管理

✅ 労働法遵守（最低賃金、保険加入、労働契約の確認）
✅ 知的財産保護（図面・データの管理、秘密保持契約の有無）
✅ 外注管理（サプライチェーンの透明性）
✅ 現場の管理レベル（5Sの実施状況、工場内の整理整頓）
✅ 過去の監査結果と改善履歴

🔹 監査時のポイント

• 現場視察を重視し、書類だけでなく実際の作業をチェックする
• 作業者に直接ヒアリングし、マニュアル通りの運用がされているか確認する
• サプライチェーンの透明性を確保し、不正リスクを回避する

中国の工場は、設備は充実していても管理体制に課題があるケースもあります。監査の目的（新規取引・継続監査・改善指導など）に応じて、重点項目を決めるのが重要ですね。弊社は中国、ベトナムに多くの協力工場を保有しています。弊社は何度も協力工場に訪問して生産管理状態を確認いたします。

安心安全に海外調達を行う場合は必ず工場監査が必要です。

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